６月１５日(水)、
『喜動愛楽』～運動を通して、喜びを分ち合い、ＹＥＧ愛を深めよう～
をテーマに、交流例会をにぎわい交流館ＡＵにて行い、引き続き会場をイヤタカに移し懇親会を行いました。
交流例会では、委員会ごとに４つに分かれ、チーム対抗のレクリエーションを行いました。綱引き等３種目を行い、チームごとの熱い声援が飛び交う白熱した例会となりました。
懇親会は、アトラクション・表彰式を含め行い、会員間のより一層の親睦を深めました。
全体を通して終始賑やかな雰囲気で笑顔が絶えず、大盛会に終える事が出来たと思います。
ご参加頂きました皆様有難うございました。
会員交流委員会 委員長 石黒 慎
6月8日（水）、秋田商工会館にて日本商工会議所青年部と秋田商工会議所青年部との意見交換会が行われました。
平成28年度日本商工会議所青年部、岡村寅嗣会長をはじめ執行部の皆様より秋田商工会議所青年部丸谷卓巳会長へ出向者に関する感謝の言葉をいただきました。
また、双方が今後の活動を行っていくにあたり、お互いの認識の確認、疑問点の解消など活発な情報交換が図られました。
広報委員会
５月２４日（火）、パーティーギャラリーイヤタカにて ５月オリエンテーションが開催されました。
新入会員を対象にＹＥＧについて学び、ＹＥＧの魅力を発見していただけるよう、先輩会員から講義、講演をいただきました。
その後、先輩会員と新入会員が連帯と絆を深める懇親会が和やかな雰囲気の中、行われました。
新たな仲間を加え、ＹＥＧが益々、活発になる予感です。
会員支援委員会 委員長 森本誠治
５月１７日（火）、第一会館本館にて５月例会が行われました。
経営の基礎を学ぶということで、経済金融アナリストの亀谷保孝氏をお招きして、キャッシュフロー会計について講演していただきました。
元銀行員という経験に基づいた講演には、もっと早く知っておけばよかったと思う内容が多々ありました。
また、マザーズに上場している会社の成長過程をキャッシュフローの観点から解説して、企業の経営戦略がキャッシューフローから知ることができるということを学びました。
亀谷先生が、結論として「C/S（キャッシュフロー計算書）を使って上場しよう」と述べた後の質疑応答の場です。
当会会員が「上場を目指しています」と公言し、質問に立ってくれました。これには、講師だけでなく参加者も驚いたと思いますが、このような思いこそがYEGに必要なことだと思います。
懇親会では、亀谷先生の講演を復習する意味でも、クイズを行いました。
吉川副委員長の名司会もありまして、盛況を博したと思います。また、その中で「秋田YEG財務検定」を行うと告知をしました。詳細はこれから決める事となりますが、検定参加募集の際には、是非チャレンジして欲しいと思っております。
財務研修委員会 委員長 田崎宏明
４月１８日（月）、秋田キャッスルホテルにて平成２８年度秋田商工会議所青年部４月定期総会・懇親会が開催されました。
総会では、平成２７年度事業報告・収支決算、平成２８年度事業計画（案）・収支予算（案）の議案があり、いずれも全会一致で可決されました。
総会後の懇親会では、三浦廣巳会頭をはじめ100名を超えるご来賓の皆様にご出席をいただきました。
今年度の基本方針や理事の紹介をするとともに、ご来賓の皆さまと会員が互いに懇親を深め、大盛況のうちに閉会となりました。
総務委員会 高橋美和
この記事の掲載を持ちまして平成２７年度広報委員会の業務を終えさせていただきます。
皆様１年間ありがとうございました。
４月からは新体制で秋田YEGの情報をお届けすることになります。
平成２７年度 広報委員会
平成28年3月16日。秋田キャッスルホテル放向の間にて、3月例会及び卒業式を開催致しました。
総出席者160名の中、平成27年度杉本会長による最後の挨拶、平成28年度丸谷会長へのバッジ引継ぎ。
そして秋田YEGに多大なるご尽力を頂いた10名の皆様の卒業式。
終始賑やかな雰囲気で会が進み、会員同士の交流が密にでき、大盛会に終えることが出来ました。
10名の卒業生の皆様。ご卒業おめでとうございます！！
地域交流員会 委員長 浅野克紀
平成２８年３月１７日（木）にキャリア教育推進事業を行いました。
学生はもちろん担当教諭も県内企業がわからないのが現状です。お互いが求める「幸せな就職」に向け、授業
においての講話を行いました。
対象になったのは秋田商業高校の１・２年生で秋田ＹＥＧからは１３名参加、１名３０分×３クラスで進行しました。
生徒からは様々な質問が受け、自分としても地方創生に向け大変参考になった次第です。
平成２７年度副会長 原田 史朗
講師に経営コンサルタントであり、報道番組などでコメンテーターとしてもご活躍されております、ショーン・マクアードル・川上様を御招きし、事業承継やM＆Aなどについて学ばせて頂きました。
秋田が今抱えている7割以上の企業が後継者不在という問題をプラスにする手法や、我々経営者が自社を永続させるために必要な、考え方のヒントなど非常に気づきの多い講演会となりました。
経営開発委員会 委員長 堀江 牧弘
人口減少対策に関する提言書を下記の通りアップいたしましたのでご覧ください。
～スポーツチームを通じた交流人口増加～
残夏の候、ますます御健勝のこととお慶び申し上げます。平素は格別のご高配を賜り、厚く御礼申し上げます。また、日頃より青年部の活動に対しご協力いただき重ねて御礼申し上げます。
さて、平成27年度青年部の活動において新たに「秋田ビジョン委員会」を設け活動しております。この委員会では現在の秋田県、秋田市が抱えている人口減少問題について青年部として意見をまとめ親会を通じて行政へ提言していきたいと考えております。
内容につきましては、秋田市成長戦略に記載しております「交流人口増加による経済活動の活性化」について提言致します。現在、秋田市が考察しております内容については詳細が不明確であり戦略の方向性をトップスポーツチームと協議していく必要があると思います。トップスポーツを通じたアウェーツーリズムを活用することにより具体的な数値をもとに観光、定住人口増加のアプローチに発展する事ができ、人口減少対策の一翼を担う事ができると思います。また、隣県の成功事例を活用し秋田オリジナルの施策を作成する事で年間を通して来県する仕組みを作ることができるかと思います。
例を挙げますとＪリーグモンテディオ山形はＪ１昇格年の経済効果は34億円、内県外の外貨獲得は17億円の試算が出ております。東京五輪が開催される今スポーツを活用した積極的な施策が重要であると思っております。
下記に提言内容を記載しておりますので親会でご承認いただき秋田市への提言内容に加えていただければ幸いです。何卒ご検討いただきますようお願い申しあげます。
【提言内容】
（１）トップスポーツチームへの支援増加
（２）トップスポーツチームを活用した観光促進
（３）トップスポーツチームを活用した全国大会、キャンプ誘致
（４）トップスポーツチームを活用した施設整備
【提言内容】
（１） トップスポーツチームへの支援増加
・トップスポーツチーム（秋田ノーザンハピネッツ、秋田ノーザンブレッツ、ブラ
ウブリッツ秋田）への支援金の増額
（２） トップスポーツチームを活用した観光促進（アウェーツーリズム）
・ホーム＆アウェーを活用し秋田市のプロモーションを実施する。
※試合会場でのPR活動の実施
（３） トップスポーツチームを活用した全国大会、キャンプ誘致
・トップスポーツチームと秋田市が連携し東京五輪のキャンプ誘致活動を実施。
（４） トップスポーツチームに合わせた施設整備
・各トップスポーツチームが所属するリーグの規定に合わせた施設整備の着手。
※東京五輪のキャンプ地としても活用
